Att arbeta med strategisk kompetensutveckling är idag för många en lika viktig överlevnadsfaktor som att ha en smidig produktionsplanering eller en medveten marknadskommunikation. När du väljer en anpassad kurs innebär det att den är helt skräddarsydd efter företagets behov. Företagets specifika problem kan lyftas fram och inriktning och upplägg skapas i samråd med företaget, TUC och kursledaren. För att säkerställa att varje företag gör ett bra strategiskt val när det gäller kompetensutveckling jobbar vi med fyra olika steg.
1. Tillsammans med er definierar vi behov, nivå, omfattning och mål.
Vi tar, efter dialog med er, fram ett förslag på utbildningsupplägg och förslag på kursledare.
2. Tillsammans med utvald kursledare utvecklar vi utbildningsupplägget i detalj.
Framtagning av kursmaterial och eventuella förberedelser för företaget/kursdeltagaren.
3. Genomförande av utbildningen.
Återkoppling till uppsatt syfte och mål görs kontinuerligt under utbildningens genomförande.
4. Utvärdering och uppföljning.
Sist, men inte minst viktigt, utvärderar vi alltid kursen. En utvärdering/avstämning där företagets/individens mål och resultat följs upp rekommenderas också. Denna del bistår vi gärna med.